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為進一步創(chuàng)新安全環(huán)保管理模式，不斷提升安全環(huán)保管理智能化水平，努力在關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點部位推行安全環(huán)保信息化建設(shè)，將安全環(huán)保智能管理系統(tǒng)終端、設(shè)施設(shè)備遠程監(jiān)控系統(tǒng)、勞務(wù)實名制管理系統(tǒng)覆蓋至更廣泛的施工區(qū)域，提升科技安全環(huán)保管理能力，近期，公司與廣聯(lián)達公司達成戰(zhàn)略合作協(xié)議，在多個項目進行試點推廣。

一、遠程智能視頻監(jiān)控系統(tǒng)

目前，有色研發(fā)大廈、咸陽市秦都區(qū)古渡家園小學(xué)等多個試點項目均已接入公司智能視頻監(jiān)控系統(tǒng)平臺。監(jiān)控室工作人員對接入項目的安全環(huán)保運行情況進行全過程智能監(jiān)控，當(dāng)施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全隱患或環(huán)境保護問題時，監(jiān)控人員可第一時間通知項目部，及時督促有關(guān)人員進行隱患整改。同時，公司及項目級管理人員可利用電腦及手機端隨時、隨地登錄監(jiān)控系統(tǒng)，通過調(diào)整攝像頭角度達到多維監(jiān)控。后期將通過AI(人工智能)算法對安全隱患自動識別并拍照記錄，為項目日常運行提供資料依據(jù)，進一步提高安全環(huán)保管理效率。

二、勞務(wù)實名制管理系統(tǒng)

隨著勞務(wù)實名制管理系統(tǒng)在試點項目陸續(xù)上線運行，逐步搭建起包含“勞務(wù)分包進場管控、實名制打卡考勤管理、工資核對、培訓(xùn)教育、政府平臺監(jiān)管”等多項內(nèi)容的項企一體化運行管理平臺。公司管理人員可通過PC和手機端隨時遠程了解項目現(xiàn)場實時情況，第一時間通知施工現(xiàn)場解決安全隱患或環(huán)境保護問題；實現(xiàn)項目對接政府平臺推送，建立政府和公司同時監(jiān)管的雙管控模式；運用管理平臺后臺規(guī)則設(shè)定，實名信息識別，及時有效規(guī)避勞務(wù)用工風(fēng)險；利用數(shù)據(jù)自動生成，減輕現(xiàn)場管理人員資料統(tǒng)計的工作量，提升工作效率；系統(tǒng)考勤數(shù)據(jù)為勞務(wù)工人工資發(fā)放提供有效的數(shù)據(jù)支撐。各試點項目紛紛表示，該系統(tǒng)上線后，分包單位和勞務(wù)人員的實名制意識顯著提升，有力促進了各項目的精細化管理，達到了提升工作效率、節(jié)省資源、有效管控用工成本等效果。

公司未來將會繼續(xù)推動“智慧工地平臺”的深度應(yīng)用，真正做到對“人、機、料、法、環(huán)”的可視化、在線化、數(shù)據(jù)化管控，逐步實現(xiàn)企業(yè)和項目層級的一體化運行，持續(xù)優(yōu)化運營管控模式，夯實基礎(chǔ)管理，有效防范化解風(fēng)險，深化改革，提質(zhì)增效，全面推動公司高質(zhì)量高效益發(fā)展再上新臺階。