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近日，有色陜建2024年度生產單位負責人述職述廉會順利召開，公司領導、職能部門及部分生產單位負責人參加會議，會議由項目管理中心主任張輝主持。

會上，項目部經理及部分生產單位負責人根據《2024年度目標責任書》和公司年度考核方案，全面且翔實地匯報了2024年度重點工作及各項經濟技術指標的完成情況，對項目管理情況、團隊建設情況、經營工作思路及方向、存在的問題與改進措施等方面工作逐一進行了梳理歸納，并對2025年的管理目標作出規劃安排。隨后，張輝對未現場述職的生產單位經濟指標完成情況作出通報，并針對各單位目前普遍存在的問題提出解決思路，對下階段工作作出安排部署。

聽取完大家的匯報，公司副總經理樊躍峰對公司2024年經濟指標的完成情況及現階段生產管理、安全環保、技術質量等重點工作作簡要分析。他表示，公司將在聚焦項目管理、創優奪杯、風險防控與化解等方面持續發力，以提升盈利能力為抓手，以下沉式管理與全覆蓋管理并重的手段，不斷強化完善管理考核體系，有效促進生產單位的規范健康發展。

公司總經理王博傳達了國家《財政部關于化解地方各級政府債務的通知》精神，要求各生產單位抓住有利契機，確保工程款回收工作的持續推進。

會議最后，公司董事長史向慶在講話中指出，在宏觀經濟下行和建筑行業低迷的不利形勢下，公司上下團結一心，取得了殊為不易的成績，公司將持續加大改革的力度，為公司高質量發展打下堅實基礎。史向慶強調，新時代新格局下，要干在實處展作風、拼字當頭顯擔當，一是持續做深做透市場，織密經營網絡，完善客戶對接機制，通過高品質履約增強客戶黏性，提升企業品牌影響力；二是站位要高，思路要清，堅決扛起維持穩定的政治責任，積極消除糾紛隱患，化解風險；三是公司上下要不斷強化安全生產意識，筑牢安全生產防線，要以時時放心不下的責任感，履職盡責、守住底線，扎實做好歲末年初保安全、護穩定各項工作。史總動員廣大干部職工要以銳意進取的精神、攻堅克難的勇氣、持之以恒的毅力，為明年各項工作奠定堅實基礎；各生產單位要不斷創新思維，加強團隊建設，在建筑市場找準定位，努力提高生產經營能力，共同建設和維護好公司平臺，以成就事業的信心為公司2025年的高質量高效益發展開好局、起好步。