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上半年以來，陜西有色建設有限公司的子公司們緊扣年度目標任務，錨定“爭時間、搶進度、抓重點、攻堵點”的工作主線，狠抓任務落實、強化責任擔當，展現出昂揚的斗志、飽滿的狀態和奮發向上的精神面貌。

有色駝城：以指標為引領 各項業績穩步攀升

截至6月底,駝城公司完成產值占年度目標的54%，累計營業收入完成年度目標的50%，實現利潤占年度目標的35%。三大核心指標均按進度推進，為“雙過半”及全年任務的完成筑牢基礎。

強基固本 組織建設再上新臺階

以黨建為引領，全面加強基層組織建設。順利召開黨員大會，選舉產生有色駝城黨支部委員會，進一步夯實黨建工作基礎；完成工會委員會及經濟審查委員會選舉，進一步完善工會組織架構，為凝聚職工力量、推動企業發展注入新活力。在夯實基層組織凝聚力和戰斗力的同時，為有色駝城高質量發展筑牢堅實的政治保障。

安全為先 牢筑企業發展根基

公司始終將安全生產放在首位，組織開展安全消防知識培訓及全員消防疏散演練，通過理論學習與實操演練全面提升職工安全意識和應急處置能力，增強安全責任感，為安全高效推進項目建設提供有力的質量保障。

制度先行 規范化運營邁向新階段

完成有色駝城的章程修訂定稿工作，逐步健全制度體系，進一步規范企業管理。同時，積極推進信息化建設，完成OA辦公系統搭建，目前系統已進入運行階段，推動日常辦公向高效化、數字化轉型，為公司管理升級奠定穩固的合規保障。

精益求精 安全創優工作再結碩果

定邊縣遷建第五中學建設項目以“零事故、零缺陷”高標準完成優質結構與標準化工地現場驗收；定邊縣工業新區標準化廠房項目通過綠色施工示范工程驗收，項目全過程推行節能降耗措施，充分踐行綠色低碳建造理念。公司承建的兩項重點項目的驗收工作圓滿落地，彰顯了施工團隊的專業能力與責任擔當，為企業塑造專業嚴謹、守正創新、精益求精的安全生產“名片”。

有色置業：穩扎穩打謀發展 創新求變啟新程

銷售業績超半數 核心指標穩推進

上半年有色置業住宅銷售完成6套，銷售面積534.35㎡；商鋪租賃1套，車位銷售16個，累計銷售金額占全年銷售任務的53%，為實現全年目標夯實關鍵一步。

狠抓成本管控 夯實發展根基

完成有色鉑金城47#、48#樓及人防地下室B-F區、2#商鋪和幼兒園、室外（含北大門、33# 樓門廳）等多項工程的結算審核工作，有效提升項目成本管理的精細化水平。

基礎管理扎實有效 物業服務廣受好評

截至6月30日，交房1212戶，入住880戶，物業滿意度高達90.8%，順利完成有色鉑金城項目幼兒園所有權首次登記的權籍調查，充分體現公司在物業服務領域的專業能力和良好口碑。

多元布局謀突破 重點工作有序落實

按計劃持續推進非主業清退工作，完成《有色陜建非主業及低效無效資產清理退出方案》，相繼召開股東會、董事會，完成相關決議及工商部門審核等工作，下階段計劃按照《陜西有色置業有限公司非主業及低效無效資產清理退出方案》《陜西碧湖房地產開發有限公司股權轉讓報告》有序推進后續工作。成立催辦業主房屋產權小證工作小組，針對漢中市南鄭區有色佳苑項目和西安市鄠邑區有色鉑金城項目，積極推動房屋產權小證辦理工作，目前鉑金城項目已辦理200余戶，全力保障業主權益。

后續，各子公司將緊跟上級單位的戰略部署及發展方向，把握市場機遇，持續推動各項工作落地見效，以堅定信心攻堅克難，確保完成全年各項目標任務，續寫有色陜建高質量發展新篇。